产品描述
ISO9001认证费用多少?
一、繁琐的流程说明,价格不会很低
很多人其实都不清楚ISO9001认证的流程,所以很多人看到,哇,一千多两千多就能做认证,这真的可信吗?
其实很多时候是不可信的,除非人家是在做活动冲业绩,可能每个月会有那么几个名额价格会比较低,但是如果每个单子都这个价格的话,那你就要注意了,证书的真伪你该留心一下了。
二、一周*?不存在的
有一些企业可能因为要吸引投资或者是其他方面的要求必须做认证,就会比较着急想要尽快*书。
就是因为抱有急切的心理,所以看到别人说“我们保证一周*”这种鬼话千万不要相信。认证需要非常繁琐的差不多18个步骤,而且按照规定的流程走,怎么着都二十多天,一般来讲30天是比较合理的一个期限,一周?那就纯粹当做是笑谈吧。
注意事项
1.认证的费用不同机构不同咨询公司给出的价格都是不同的,所以你去不同的地方问肯定会存在差异,具体价格是否属实,就要看你的火眼金睛了。
2.不同的咨询老师专业程度存在一定差异,也需要自己判断哦。
3.还有就是认证的时候较好带CNAS标志,会比较*。
管理原则
为了成功地**和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的要求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。
八项质量管理原则已得到确认,较高管理者可运作这些原则,**组织进行业绩改进。
a)以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争取追赶顾客期望。
b)**作用
**者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
c)全员参与
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
d)过程方法
将活动或过程作为过程加以管理,可以更高效地得到期望的结果。
e)管理的系统方法
将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提供实现目标的有效性和效率。
f)持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
g)基于事实的决策方法
有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
h)与供方的互利关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了GB/T19000族质量管理体系标准的基础。
质 量 管 理 体 系 -- 要 求
国 际 标 准 化 组 织 国 际 标 准
ISO9001:2008(DIS稿)
质 量 管 理 体 系 -- 要 求
代替ISO9001-2000
1 范围
1.1总则
本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:
a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法规要求的产品;
b)通过体系的有效应用,包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
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